明茂公司召開3月經(jīng)濟運營分析會及績效考核會

  為保障國有資產(chǎn)保值增值，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性，強化職工的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實把工作作風(fēng)向好向優(yōu)轉(zhuǎn)變，提升公司整體工作效率和執(zhí)行力，提高公司經(jīng)營效益，2021年4月14日，明茂公司召開了3月經(jīng)濟分析會及績效考核會。

  會上，財務(wù)審計部、戰(zhàn)略投資部、運營管理部分別針對公司經(jīng)濟指標(biāo)進展情況、綜合指標(biāo)、重點項目推進情況以及充電樁運營情況進行了分析，同時各部門也針對年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對負責(zé)的重大項目、重點工作和日常工作進行了匯報。

  公司經(jīng)營層在聽取匯報后對各個部門進行點評并打分，最后，公司總經(jīng)理袁軍要求各部門，一要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，切實提高經(jīng)濟運行分析的實效性，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)提供保障；二要樹立精打細算、勤儉節(jié)約的經(jīng)營理念，加強人工成本管控，以技術(shù)進步推動降本增效；三要把集團對公司的考核目標(biāo)和公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo)對照起來，搶抓機遇、敢于創(chuàng)新，切實履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實推進年度各項目標(biāo)任務(wù)。