公司召開(kāi)2022年工作思路過(guò)堂會(huì)

11月2日至3日，公司召開(kāi)了2022年工作思路過(guò)堂會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。此次會(huì)議圍繞2021年工作完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，總結(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，分析并研究部署后續(xù)工作。

會(huì)上，綜合辦公室、戰(zhàn)略投資部、運(yùn)營(yíng)管理部、綜合能源事業(yè)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、安全生產(chǎn)部等各職能部門(mén)分別匯報(bào)了2022年工作目標(biāo)、重大項(xiàng)目申報(bào)和保障措施。經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)各部室2022年的工作思路進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)并給出指導(dǎo)性建議，為各部門(mén)2022年的工作思路理清方向。

公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理袁軍在總結(jié)講話中指出，2022年是明茂公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的第二年，明茂公司應(yīng)按照“兩年筑基石，四年謀突破，五年大跨越”的總體發(fā)展路徑和戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，對(duì)內(nèi)提升經(jīng)營(yíng)管理能力，對(duì)外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資與資源整合；大力推動(dòng)市場(chǎng)化、集約化、專業(yè)化發(fā)展路線，構(gòu)建高質(zhì)量的新能源板塊投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；同時(shí)要抓好安全生產(chǎn)責(zé)任并且著力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患整治雙重預(yù)防機(jī)制，提升安全管理工作水平；為明茂公司尋求高質(zhì)量發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)新突破，從而助推交通控股集團(tuán)新能源板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)做出更大的貢獻(xiàn)。