公司召開10月經(jīng)濟(jì)分析會及績效考核會

2021年11月12日，公司召開了10月經(jīng)濟(jì)分析會和績效考核會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、充電班組負(fù)責(zé)人共計20余人參加了會議。會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理袁軍主持。

會上，財務(wù)審計部匯報了公司總體營收利潤，預(yù)算執(zhí)行和應(yīng)收賬款，并分析原因提出解決辦法，綜合辦公室、戰(zhàn)略投資部、運(yùn)營管理部、綜合能源事業(yè)部、安全生產(chǎn)部結(jié)合職能業(yè)務(wù)，分別匯報了公司經(jīng)營情況、重大項目進(jìn)展情況及安全生產(chǎn)工作。最后，公司各部室及班組針對月度目標(biāo)向公司經(jīng)營層作10月述職報告，經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報及述職后對各部室及充電班組進(jìn)行逐一點(diǎn)評并打分。

袁軍在總結(jié)講話中指出，一是要緊盯目標(biāo)，為確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，要按照公司年度倒排計劃加快推進(jìn)并穩(wěn)扎穩(wěn)打開展各項工作；二是要創(chuàng)新工作思路，要堅持工作思維和方法創(chuàng)新，進(jìn)一步解放思想，敢于打破傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，主動迎接新形勢、新問題的挑戰(zhàn)，不斷在思想觀念、工作思路、工作手段、工作機(jī)制、表達(dá)方式等方面勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路促進(jìn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，快速發(fā)展；三是要制定切實可行、科學(xué)合理的人員調(diào)整方案，為適應(yīng)新形勢下公司的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，要制定人員調(diào)整方案，對充電場站充電人員進(jìn)行調(diào)整。