明茂公司開展“十四五”落地之目標(biāo)管理培訓(xùn)

5月29日，明茂公司在瀛之志律師事務(wù)所開展“十四五”落地之目標(biāo)管理培訓(xùn)，瀛之志律師事務(wù)所首席合伙人、主任曹立志出席培訓(xùn)并致辭，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各單位全體員工及瀛之志律師事務(wù)所骨干共計(jì)60余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)由明茂公司副總經(jīng)理沈金虎主持。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了和君恒成咨詢集團(tuán)董事、副總裁張海濱老師前來授課，張老師打破了傳統(tǒng)的授課模式，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的新模式，從《目標(biāo)管理的基本要素》、《目標(biāo)管理與有效溝通》及《領(lǐng)導(dǎo)者的角色定義》三個(gè)方面進(jìn)行講解，最后通過場景演練與分享的方式，讓全體員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

在場景演練與分享環(huán)節(jié)中，參訓(xùn)人員分組討論，8個(gè)小組集思廣益，對(duì)小組工作計(jì)劃進(jìn)行了深入地探討，在不停的思維碰撞中、分享中相互學(xué)習(xí)，打破既有固化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，取得了較好培訓(xùn)效果。

現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)還分別對(duì)每個(gè)任務(wù)的工作計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)后明茂公司黨總支書記、總經(jīng)理袁軍贈(zèng)書給上臺(tái)講解的小組代表。

最后，袁軍作總結(jié)發(fā)言，公司各部門、各單位要通過培訓(xùn)認(rèn)真反思自己在工作中存在的短板、不足和弱項(xiàng)，及時(shí)調(diào)整思路，確定新的發(fā)展目標(biāo);要緊跟發(fā)展趨勢(shì)，樹立個(gè)人品牌，不斷充實(shí)和提高自己;要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，扎實(shí)開展工作，沖刺年度目標(biāo)。

為期半天的培訓(xùn)，課程內(nèi)容豐富，專業(yè)系統(tǒng)，可操作性強(qiáng)。參訓(xùn)人員紛紛表示此次培訓(xùn)收獲頗豐，既通過培訓(xùn)解決了許多工作中遇到的問題，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，為今后開展工作儲(chǔ)備了能量，系統(tǒng)提升了大家的工作水平及質(zhì)量，為公司的高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)一步。