明茂公司召開集團(tuán)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神傳達(dá)專題會(huì)

7月25日，明茂公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，會(huì)議由公司黨總支書記、總經(jīng)理袁軍主持，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況通報(bào)，結(jié)合公司實(shí)際各部門分管領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和意見，公司各部室要按照目標(biāo)不變，任務(wù)不減的要求，緊扣關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)舉措，解決突出問題，盡快將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。最后，袁軍要求公司各部室要認(rèn)真梳理目標(biāo)，尋找重點(diǎn)，上下齊心，確保公司各項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，一是根據(jù)公司各項(xiàng)目全年目標(biāo)任務(wù)梳理分解計(jì)劃，找差距、定措施、補(bǔ)短板，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，尋找項(xiàng)目推進(jìn)重點(diǎn)，爭取縮小進(jìn)度差距。二是以部室為抓手，分析下半年工作要點(diǎn)與舉措，提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量大提升。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目推進(jìn)方案，爭分奪秒搶時(shí)間、全力以赴趕進(jìn)度，加快滯后項(xiàng)目推進(jìn)力度，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。