明茂公司召開應(yīng)急預(yù)案和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)部署會

為了完善應(yīng)急預(yù)案體系，迎接應(yīng)急預(yù)案評審，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。8月24日上午，明茂公司召開應(yīng)急預(yù)案和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)部署會，會議由公司副總經(jīng)理沈金虎主持，各部門主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)部全體成員參加。

會議詳細(xì)講解了安全風(fēng)險隱患辨識范圍、風(fēng)險點劃分、設(shè)施設(shè)備清單、典型風(fēng)險事件、致險因素分析、風(fēng)險評估等方面。分析了雙重預(yù)防機(jī)制出臺的背景和意義，從安全隱患的基本概念入手，闡述了風(fēng)險辨識的步驟，提出了相應(yīng)的風(fēng)險管控措施，并對企業(yè)如何開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作進(jìn)行了深入淺出的講解。

會議最后，沈金虎提出三點要求，一是認(rèn)真開展安全隱患風(fēng)險識別。各部門要提高思想站位，提升安全生產(chǎn)意識，做好辦公場所和生產(chǎn)經(jīng)營場所的風(fēng)險源識別。二是切實做好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和應(yīng)急預(yù)案編制項目工作，保障員工生命財產(chǎn)安全，確保公司后期雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和應(yīng)急預(yù)案編制項目順利完成。三是充分調(diào)動員工積極性，從自身的工作職責(zé)入手，做好第一責(zé)任人，為統(tǒng)一規(guī)范公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)起到積極作用，為提高公司安全管控水平奠定良好的基礎(chǔ)。