明茂公司召開11月份經(jīng)濟(jì)分析會 暨績效考核會

12月12日上午，明茂公司召開2022年11月份經(jīng)濟(jì)分析會暨績效考核會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，公司各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議，會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理袁軍主持。

會上，各部門匯報(bào)了11月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)以及公司各重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，并通過對11月生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行分析，提出了下一步工作開展思路。公司各部室及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人針對月度工作目標(biāo)向會議作了述職報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，各部室及各班組相互進(jìn)行了考評。

袁軍結(jié)合公司各部室的工作匯報(bào)提出了三個(gè)方面的指導(dǎo)意見，一是公司各部室要梳理各項(xiàng)工作完成情況，對標(biāo)公司全年計(jì)劃，找出差距與存在的問題，在12月份全力沖刺全年目標(biāo)，爭取為全年工作畫上圓滿的句號。二是做好2023年工作規(guī)劃與安排，以2022年績效考核機(jī)制為基礎(chǔ)，制定好2023年績效考核方案與標(biāo)準(zhǔn)，合理安排2023年資金使用計(jì)劃，為2023年工作順利展開打好基礎(chǔ)。三是需結(jié)合冬季天氣、疫情等變化，提前做好謀劃與預(yù)案，保障各類突發(fā)事件能夠得到及時(shí)、妥善處理，確保生產(chǎn)安全。